Lo que veo todas las semanas
Tres formas silenciosas de perder plata
-
01
El proceso vive en la cabeza de alguien
Si tu mejor analista se va de vacaciones, nadie sabe cómo sacar el reporte. Eso no es un proceso, es una persona cansada sosteniendo tu operación.
-
02
Decides con data incompleta
Sabes que algo no cierra, pero no puedes señalar dónde ni cuánto te cuesta cada mes. Mientras no lo midas, lo sigues pagando.
-
03
Te ofrecen IA antes de ordenar la casa
Un chatbot sobre un proceso desordenado solo responde más rápido con la información equivocada. Prepararse primero no es lentitud, es criterio.
La IA maximiza lo que ya tienes. Si hay desorden, maximiza el desorden.
Por eso mi trabajo empieza por la operación, no por la herramienta.
Cómo trabajo
Primero entiendo, después construyo
Diagnóstico operativo
Entro a tu operación, converso con tu equipo y sigo la plata. Salgo con una oportunidad priorizada con métrica y dueño, y un piloto cotizado para decidir con números.
Garantía
El diagnóstico se acredita 100% a la implementación si avanzamos dentro de los 30 días de la entrega. Lo que pagaste se descuenta completo.
Implementación enfocada
Construyo donde hay más impacto: dashboards con data real, automatización de procesos críticos, integraciones que eliminan trabajo manual. Funcionando en tu operación, no en una presentación.
Partner de operaciones + IA
Me quedo cerca: optimizo lo que construimos, detecto lo siguiente y tu operación mejora cada mes sin el costo fijo de un director full-time.
Qué te llevas del diagnóstico
Cuatro entregables
Una oportunidad priorizada
El proceso donde más plata se está yendo, con su métrica actual, la meta y quién de tu equipo lo va a sostener.
El mapa de tu data mínima
Qué datos necesita esa oportunidad, en qué sistema viven hoy y qué tan confiables son.
Riesgos y plan de limpieza
Qué hay que ordenar antes de construir, cuánto toma y quién lo hace.
Un piloto cotizado
Alcance, plazo e inversión de la primera solución. Con eso decides si seguimos.
Un caso medible para decidir. No una lista de ideas.
David Saravia, founder
Quién está detrás
Operador antes que consultor
Soy David Saravia. Pasé 10 años liderando operaciones en Uber, Cornershop y Relay: supply planning, capacity modeling, last-mile a escala. Sé cómo se ve una operación que funciona y cuánto cuesta una que no.
Cavalia es la forma de poner ese criterio a trabajar en empresas que no pueden, ni necesitan, pagar un director de operaciones full-time.
MBA y Programa Ejecutivo de IA, Pacífico Business School · Español e inglés · LinkedIn
Antes de escribirme
Esto funciona si
- Tienes una operación real andando: equipo, clientes, movimiento todos los días.
- Sospechas que pierdes plata en procesos, pero no sabes exactamente dónde.
- Prefieres un caso medible antes que una presentación con promesas.
No soy para ti si
- Buscas un chatbot mágico que arregle un proceso desordenado.
- Quieres un proveedor que ejecute sin cuestionarte nada.
- Esperas resultados en días. Esto toma semanas y se nota años.
Preguntas honestas
Lo que me preguntan antes de empezar
¿Cuánto cuesta?
El diagnóstico tiene precio fijo y te lo digo en la primera llamada, sin vueltas. La implementación se cotiza con el piloto en la mano, así decides con números y no con estimados.
¿Tengo que cambiar mis sistemas?
Casi nunca. Trabajo sobre lo que ya usas: hojas de cálculo, WhatsApp, tu sistema de facturación. Cambiar de herramienta es la última opción, no la primera.
¿Aplica para el tamaño de mi empresa?
Trabajo con empresas que ya tienen una operación andando y un equipo que la sostiene. Si todavía eres solo tú con una idea, mi diagnóstico no es tu mejor inversión.
¿Y si el diagnóstico no encuentra nada que valga la pena?
Te lo digo y ahí termina. Prefiero cerrar un proyecto corto que estirar uno que no se sostiene con números.
¿Trabajas con mi industria?
He operado delivery, retail y logística. Pero el desorden operativo se parece mucho entre industrias: data dispersa, procesos en la cabeza de alguien, decisiones a ciegas. Eso es lo que arreglo.
Siguiente paso
Empecemos con una conversación
30 minutos, sin compromiso. Me cuentas cómo opera tu empresa y te digo, con honestidad, si puedo ayudarte.
Recibido
Te escribo por WhatsApp hoy.